Wdrażamy, utrzymujemy i reagujemy, jednocześnie budując w organizacji realną świadomość ryzyka i odpowiedzialności.
Naszą rolą jest nie tylko reakcja.
Naszą rolą jest sprawianie, by kolejne decyzje były podejmowane świadomie - bez przepalania budżetu na naprawianie tych samych błędów.
Projekty realizowane sa w oparciu o standardy i architekturę wypracowaną przez Pawła Hordyńskiego - praktyka z doświadczeniem operacyjnym i edukacyjnym w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Nauka i ustawianie procesów tak, by firma nie była od nikogo
bezmyślnie zależna
Umów konsultacje
Przejęcie odpowiedzialności tam, gdzie brakuje zasobów lub
kompetencji
Zobacz jak pracujemy
Sprawdź, ile stracisz w razie zagrożenia – a my ustalimy,
jak można temu zapobiec. Szacunkowe obliczenia realizujemy na
podstawie standardów branżowych i doświadczenia Pawła Hordyńskiego,
praktyka z doświadczeniem operacyjnym i edukacyjnym w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Przejdź do kalkulatora strat
Zarządzanie infrastrukturą IT 
Administracja serwerami 
Incident response 
Monitoring SOC 24/7 
Testy penetracyjne 
Testy phishingowe 
Audyty bezpieczeństwa 
Migracja do chmury 
Prywatny klaster AI 
Szkolenia Cybersecurity Awareness 
Działamy od razu.
Odbieramy zgłoszenia 24/7, każda minuta ma znaczenie - priorytetem jest w końcu ograniczenie strat i przywrócenie działania kluczeowych systemów. Od pierwszego kontaktu rozmawiasz z osobą, która nadzoruje akcję - czasu nie zabiera nam nikt, kto nie siedzi bezpośrednio w IT.
Bezpieczeństwo nie jest wyłącznie kwestią techniczną – wpływa na stabilność biznesu, reputację i przewidywalność kosztów. Skupiamy się na ograniczeniu ryzyka przestoju, ochronie reputacji i przewidywalności finansowej. Pokazujemy wpływ decyzji technologicznych na ciągłość działania, zgodność regulacyjną i ROI. Dostarczamy jasne rekomendacje i priorytety, mówiąc jasno i nietechnicznie, za to z pełnym kontekstem biznesowym. Chronimy nie tylko systemy, ale też poufność komunikacji i danych firmowych, od skrzynek zarządu po kluczowe repozytoria operacyjne. Współpraca oparta jest na jasnym zakresie odpowiedzialności i umowie bez wieloletniego wiązania – to Ty decydujesz, jak długo pracujemy razem.
Etap 1
Etap 2
Etap 3Wzmacniamy istniejące środowisko – analizujemy architekturę, konfigurację, dostęp i procesy reagowania. Wchodzimy w detale, pracujemy na realnej infrastrukturze i wspólnie ustalamy priorytety techniczne. Nie zastępujemy zespołu, tylko uzupełniamy kompetencje tam, gdzie potrzebne jest wsparcie specjalistyczne lub dodatkowe zasoby. Chcemy działać z Twoją firmą, a nie dokładać jej przeszkód – opieramy się na tym, jak działasz na co dzień, zamiast wykorzystywać gotowce i skłaniać IT do utrzymywania nierentownych i oderwanych od rzeczywistości narzędzi.
Etap 1
Etap 2
Etap 3Przejmujemy operacyjne zarządzanie środowiskiem, od administracji po reagowanie na incydenty. Firma zyskuje stałe wsparcie bez konieczności rozbudowy wewnętrznego zespołu.
Lub
Wchodzimy tam, gdzie potrzebne są specjalistyczne kompetencje lub dodatkowe zasoby. Zespół pozostaje funkcjonalny – my tylko wspieramy go w kluczowych obszarach.
Tradycyjne firewalle często milczą, gdy serwery e-commerce zaczynają zwalniać. W przypadku SFD zmierzyliśmy się z zagrożeniem, które naśladuje ruch klientów, by po cichu paraliżować sprzedaż. Dzielimy się historią połączenia sił z wewnętrznym działem IT klienta, wdrażając inteligentną automatyzację Graylog i Cloudflare, która identyfikuje cyfrowe anomalie w milisekundy.
90% cyberataków celuje w ludzi, a nie w kod. Dzielimy się tym, jak w SFD przeprowadziliśmy zaawansowane testy socjotechniczne i cykl warsztatów, które drastycznie obniżyły podatność zespołu na phishing. Zobacz, jak dzięki autorskiej platformie e-learningowej i metodzie synergii zbudowaliśmy trwałą kulturę bezpieczeństwa w całej organizacji.
Przy flocie liczącej setki komputerów, czas reakcji na incydent jest kluczowy. Zobacz, jak wdrożyliśmy w GTV BUS system Security Operation Center (SOC) działający w trybie 24/7. Dowiedz się, jak synergia systemów XDR i SIEM z wiedzą naszych analityków pozwoliła na błyskawiczną mitygację zagrożeń, odciążając wewnętrzny dział IT.
Jak utrzymać wydajność największego sklepu z suplementami, gdy ruch rośnie kilkukrotnie, a hakerzy przypuszczają zmasowany atak DDoS? Przeczytaj o kulisach naszej współpracy z SFD, w ramach której proaktywny nadzór, optymalizacja cache i inteligentne reguły WAF zapewniły nieprzerwaną sprzedaż w najbardziej gorącym okresie roku.
Dowiedz się, jak połączyliśmy siły z zespołem IT największego gracza w branży suplementów, by stworzyć system, który samodzielnie uczy się rozpoznawać i blokować złośliwe boty.
Mniej teorii – więcej kontrolowanych ataków symulowanych na każdym szczeblu organizacji. Sprawdź, jak dzięki twardym danym z audytu i wdrożeniu dedykowanej platformy e-learningowej, lider branży suplementów wyeliminował luki w obszarze bezpieczeństwa pracowników.
Jak przeprowadzić upgrade systemów WMS i MRP w firmie tej skali bez przestojów? Odpowiedzią okazały się nocne okna serwisowe i pełna synergia z wewnętrznym działem IT. Dostarczyliśmy twarde wsparcie przy migracji baz danych i serwerów, dbając o to, by zespół klienta zachował pełną kontrolę nad swoim środowiskiem.
Zorganizowaliśmy przejście z modelu rozproszonego na wysokodostępne środowisko AD (lokalne + K3 Cloud). Zrealizowaliśmy migrację stacji roboczych bez utraty danych oraz wdrożyliśmy bezpieczny dostęp zdalny (VPN), wspierając wewnętrzne IT w przejściu na scentralizowane zarządzanie tożsamością.
Weszliśmy do siedziby klienta jako „serwisant MS Teams” i sprawdziliśmy, jak daleko zajdziemy. Audyt socjotechniczny pokazał, że najdroższy firewall nie pomoże, gdy pracownik ufa nieznajomemu. Zobacz, jak test prawdy stał się dla nas i wewnętrznego działu IT solidną podkładką do zmiany kultury bezpieczeństwa w całej firmie.
Dla Atmoterm S.A. bezpieczeństwo danych to obietnica złożona klientom. Przeprowadziliśmy rygorystyczne testy penetracyjne aplikacji atmoterm360 metodą black-box, symulując realne ataki z zewnątrz. Dzięki naszej diagnozie i ścisłej współpracy z programistami klienta, wyeliminowaliśmy krytyczne podatności (m.in. Stored XSS), budując trwałą kulturę bezpieczeństwa bez ograniczania swobody działania wewnętrznego działu IT.
Porządek w architekturze i decyzjach.
Środowisko IT rośnie szybciej niż decyzje, które je kształtują. Złożoność nie znika - kumuluje się a w pewnym momencie zaczyna sterować firmą.
My odwracamy ten kierunek. Porządkujemy zależności. Przejmujemy odpowiedzialność za wynik.
Koniec z cyfrową dżunglą. Zobacz jak to wygląda u nas:
Co robimy
Analizujemy architekturę, procesy i zależności między systemami, zamiast pracować na pojedyńczym wycinku.
Efekt dla firmy
Decyzje podejowane w jednym obszarze nie destabilizują innych.
Co robimy
Identyfikujemy i oceniamy ryzyka, a następnie priorytetyzujemy działania, które przynoszą realną poprawę bezpieczeństwa.
Efekt dla firmy
Skupiasz się na tym, co naprawdę ważne, zamiast tracić czas i budżet na gaszenie pożarów.
Co robimy
Łączymy działania w spójny plan - bez względu na to, czy chodzi o testy, migrację, czy zarządzanie infrastrukturą.
Efekt dla firmy
Przewidywalność kosztów i brak chaotycznych wdrożeń.
Co robimy
Definiujemy zakres i odpowiedzialność za efekt, zamiast przekazywać raporty bez dalszego wsparcia. Po Twojej stronie nie ma potrzeby koordynwania kilku dostawców czy rozmawiania z sekretarką - projekt ma jednego opiekuna i jeden punkt decyzyjny.
Efekt dla firmy
Realna kontrola i brak rozmytej odpowiedzialności między dostawcami.
Zanim zaprojektujemy rozwiazanie, analizujemy architekturę i zależności między systemami, żeby określić rzeczywiste punkty ryzyka i kierunek dalszych działań.
Projektujemy architekturę jako spójną całość. Rozwiązania mają ze sobą współpracować, a nie konkurować o uwagę zespołu.
Zmiany wdrażami etapami, według ustalonej kolejności i z kontrolą każdego kroku, bez przestojów. Firma pracuje dalej - my tylko dokładamy kolejne elementy, nie stopując działania całej maszyny.
Odpalamy. Obciążamy. Podkręcamy tempo. Symulujemy to, co w praktyce potrafi zaboleć. Na bieżąco dostrajamy środowisko tam, gdzie pojawia się napięcie.
Technologia się zmiena. Firma rośnie. My pilnujemy, żeby system nadążał - i nie wymagał rewolucji co rok.
Nie musisz wierzyć. Sprawdź.
Co zrobisz, gdy państwo postawi Cię przed faktem dokonanym: masz 24 godziny na przygotowanie raportu dotyczącego zdarzenia, o którym dopiero co się dowiedziałeś? NIS2 nie wybacza zaniedbań, do których prowadzą przestarzałe praktyki. Wyjaśniamy, na jakiej zasadzie ochroni Cię przed tym SOC 24/7 – i czym taki system różni się od standardów, które dominują w Twojej firmie.
Unijne przepisy NIS2 oraz KSC wprowadzają rygorystyczne zasady gry – zaledwie 24 godziny na wysłanie pierwszego zgłoszenia i 72 godziny na przygotowanie pełnego raportu to wyrok dla większości firm. Jak uniknąć kar, zaplanować każdą godzinę i ułożyć współpracę działu IT, zarządu, działu PR oraz prawników, aby zdążyć na czas? Przedstawiamy konkretny plan działania.
Choć IT dba o technologię, w ostatecznym rozrachunku to kierownictwo podpisuje czeki, kiedy wszystko padnie. Sprawdź, dlaczego obecne raportowanie może wprowadzać Cię w błąd, dlaczego odpowiadasz przed organami własnym nazwiskiem – i jakie dokumenty powinieneś dostawać każdego miesiąca wprost na biurko, by uniknąć strat finansowych i wizerunkowych.
W swojej codziennej pracy nieustannie dziwimy się powszechnemu przekonaniu, że koszty cyberataku zamykają się w opłacie okupu i kilku nadgodzinach wewnętrznego działu IT. Prawdziwa faktura za przestój, informatykę śledczą w trybie CITO oraz osobiste kary z tytułu NIS2 weryfikują te nieudolne kalkulacje. Na co jednak właściwie składa się końcowa cena – i ile wynosi? Przeczytaj, jak (i w jakiej kwocie!) uciekają pieniądze Twojej firmy, gdy sieć nie jest monitorowana w trybie 24/7 – i zobacz, jak łatwo możesz temu zapobiec.
Każda decyzja ma drugą stronę.
Tutaj ją pokazujemy!
Jeśli nie masz jednoznacznej odpowiedzi - to dobry moment, żeby ją ustalić.
Zacznijmy od rozmowy. Napisz do nas. Odpowiemy w 24h.
